“项目建设的进度如何？”“项目推进的问题堵在哪儿？如何破题？如何抓落实........”10月9日，城投集团召开党委理论学习中心组2023年第三次集中学习暨项目质询会，总结展示项目建设成效，聚焦项目建设的短板弱项、项目施工进度等方面逐个项目、逐个问题开展质询和研讨。集团党委书记、董事长黄俊主持会议并讲话。党委副书记、总经理常瑜出席会议并讲话，集团领导班子成员参加会议。
本次质询会选取了市民活动中心、贺州市城东污水处理厂等6个项目进行现场质询，会上直面问题，直指矛盾，“辣味”十足。项目施工单位、业主单位积极认领问题，充分解答问题，并从强化举措、全力以赴推动项目建设等方面进行阐释和表态。集团分管领导针对项目逐一谈思路、找对策，出实招。
黄俊在讲话中指出，项目质询会既是揭短亮丑的展示，又是取长补短的交流。既是重点质询，又要以点促面。希望各责任单位要在交流中找出症结找出方法，又要在比拼中提升比学赶超劲头，在项目上持续发力攻坚。黄俊强调，要切实增强项目建设的责任感和紧迫感，牢固树立“项目为王”的理念，强力推进重大项目建设；要突出重点、聚焦关键，以非常之力抓细项目建设、以非常之举抓强项目管理、以非常之策抓好要素保障，推进项目建设实现高质量发展新突破；要严格执行“三个一”抓落实工作机制，严格督查考核，凝聚合力强势推进，推动项目每天都有新进展、每周都有新变化、每月都有新气象。
常瑜科学分析了项目建设形势，对下步工作进行布置。常瑜要求，要坚持问题导向、强化组织领导，继续实行日清单化管理、周调度工作机制，全力推动在建项目重点难点问题得到有效解决。要进一步强化项目合规管理，坚决守住合规底线；要保障项目建设质量，项目建设过程中要坚持按图施工、按科学工序施工，保证不降低标准、不发生缺项漏项，严格全周期质量监管；要加快项目建设进度，务必按照有关任务要求、有关时间节点完成建设任务。要严格落实安全生产工作，切实保障农民工工资支付，守牢社会稳定底线。
项目建设是经济工作的重要抓手，抓住项目建设就抓住了经济工作的“牛鼻子”，就夯实了发展的基础。自去年以来，城投集团创新实行“党委理论学习中心组学习+项目督办会+项目质询会”项目建设协调模式，常态化督办推进项目，常态化质询破解难题，以学促干，以“督”促办、以“问”增效，有力推动项目提速增效。下一步，城投集团将以等不起的责任感、坐不住的紧迫感，加速推进项目工作，从严从细考核，全力推进项目建设和投资增长，为集团高质量发展提供有力保障。
各子公司负责同志，集团有关部门负责人，相关项目施工单位负责人参加会议。