为进一步树牢“项目为王”理念，切实增强项目建设责任感和紧迫感，力争项目早日建成、早投产、早达效。7月12日，城投集团召开2023年7月项目推进会。集团党委书记、董事长黄俊主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理常瑜等领导班子成员出席会议。
会上，各子公司负责人对项目建设情况进行了详细汇报，并梳理项目推进过程存在的问题、研究探讨解决的措施。
会议要求，要加强现场督查，让每项工作、每个项目都有人抓、有人干、有人管，确保项目进度，完成项目建设目标；要采取倒逼措施，加快推进项目前期工作，各职能部门要积极对接相关审批单位，缩短审批时间，督促设计单位修改完善设计，及时补充相关文件。施工单位要倒排工期，挂图作战，加快项目建设；项目业主要配齐力量，强化服务理念，主动为设计、施工等单位做好服务保障工作，积极解决项目推进中存在的困难和问题；要切实采取措施，加强安全质量专项检查，严把项目质量与安全关口；要完善项目审批手续，加快项目建设。
集团总经理助理，集团相关部门负责人、各子公司主要领导、项目分管领导参加会议。