5月22日，贺州市国资委党委书记、主任黄源就带队到城投集团调研并召开座谈会，听取工作情况汇报，为集团高质量发展提出指导意见。
座谈会上，黄源就详细了解了集团生产经营、上规入统、资产盘活、混合所有制企业党建等重点工作情况，对集团今年以来取得的工作成效表示肯定，并对需要市国资委协调的问题现场解决回应。
就做好下一步工作，黄源就强调，扎实开展“三个年”行动，要聚焦党的建设，以高质量党建推动国有企业高质量发展。坚持“一岗双责”，压实党建工作主体责任，推动党建和业务深度融合，同谋划、同推进、同考核，提高基层党建和混合所有制企业党建工作质量，创星级党组织，抓特色建亮点，发挥基层党组织示范引领作用。要聚焦主责主业，做强做优做大国有企业。围绕“六大业务板块”提速提效，争先进创品牌，抓项目促投资，努力实现内部业务平衡和项目平衡，不断增强造血功能，提升核心竞争力，按照市委市政府工作要求，争取在“五个终端”上见成效。要聚焦有效监督，推动国有企业健康发展。以制度建设为抓手，制定“一把手”履职负面清单，压紧压实责任，通过加强自上而下的监督，形成“一把手”抓“一把手”的责任链条，以管好“关键少数”带动“绝大多数”，推动压力层层传导，责任层层落实。要聚焦清廉国企，营造清朗的国企发展环境。落细落实清廉国企建设15项重点任务，确保规定动作做好做到位，创新动作出彩出亮点。深入推进领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题等专项整治，以案为鉴，以案促改，改出成效。
城投集团党委书记、董事长黄俊，党委副书记、总经理常瑜等领导班子成员，市国资委有关科室负责人，城投集团董事会秘书，总经理助理，各子公司主要负责人及有关部门负责人参加会议。