1月28日，贺州城投公司召开2021年度工作总结暨2022年经济工作会议，深入贯彻落实中央、自治区、贺州市和城投集团经济工作会议精神，全面总结了2021年工作，研究部署2022年经济工作，对春节期间安全保障、意识形态和党风廉政工作提出了要求。公司董事长兰乾雄出席会议并讲话。公司总经理杨邦枢主持会议。
会议全面总结回顾了贺州城投公司2021年经济工作。一年来，贺州城投公司全面落实市委市政府、市国资委及集团各项决策部署，凝心聚力，攻坚克难，在融资化债、产业发展、项目推进、城市建设和运营、经营管理等方面取得了较好成绩，为公司“十四五”规划发展开好了局、起好了步。
会议强调，2022年，是国企改革三年行动的决胜之年，也是城投集团改革重组后的第一年，全体人员要紧紧围绕集团公司“从项目建设向项目经营转变、从债务驱动向产业驱动转变、从保守经营向市场运作转变”的思路，不折不扣完成集团下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益共同发展。一要谋划经营业务，增强企业造血功能。以房地产开发业务为重心，大力推进轻工业城项目、旱改水项目等经营项目，拓展预拌砂浆供应及“三通一平”等施工业务，力争经营收入实现重大突破。二要创新融资方式，力争融资工作取得新突破。千方百计克服融资瓶颈困难，通过银行信贷等新渠道、新方式开展融资工作，按时化解公司债务，保障公司正常运营。三要抓好项目建设，为建市20周年献礼。根据集团公司赋予我司“大基建”的新目标新定位，加快重点项目和市庆项目建设，打造精品工程、放心工程，按期按质完成建设任务。四要加强资产运营，进一步促进经济增长。加快推进市委党校资产等一批国有资产注入工作，以实际成效，壮大公司资产。五要着力解决历史难题，减轻企业转型升级负担。加大力度催缴回收外部单位欠款资金；积极对接财政解决竣工决算项目资金难题，缓解公司资金压力；加快推动市政项目移交、桂东燃气公司产权、资产公开转让等历史遗留问题，为加速公司转型升级减轻负担。
会议要求，2022年，公司将进入新发展阶段，国际国内发展环境发生深刻复杂的变化，面临许多未知的风险、困难和挑战，全体职工要深刻领会经济工作的重要性，以实际行动推动公司经济工作发展。一是提高政治站位，领会经济工作重要地位。自觉讲政治、讲规矩、讲民主，进一步寻找差距、开拓视野，不断拓宽发展思路，更新经营理念，提高项目开发经营水平。二是创新管理理念，增强经济工作发展动力。正确认识和把握当前经济工作主要矛盾，探索既符合自身实际情况又能提升经营业绩的经营业务，强化自身造血能力，增强经济工作发展动力，为实现企业高质量可持续发展，迈出“新步伐”走出“新道路”。三是强化工作措施，确保经济指标顺利完成。坚持“以人为本”的管理理念，不断提升内部管控能力、做好党建特色品牌，打造一支思想好、思路清、业务精、管理强、纪律严、风气正、合力强的城投铁军队伍，聚焦贺州市“高水平建成广西东融先行示范区”总目标，确保圆满完成各项经济指标任务，以优异成绩迎接建市20周年和党的二十大胜利召开。
