4月27日，城投集团召开了广西贺州城建投资集团有限公司一届四次职工（会员）代表大会。集团党委书记、董事长、总经理蒙金昌出席会议并讲话。党委副书记、工会主席梁辉露主持会议。班子成员吴泽莲、陈桂军、柳国忠、常瑜和来自各子公司、各部门57名职工（会员）代表参加会议。
会上，蒙金昌作了题为《构建新模式 推动新转型 创造新效益开启“十四五”奋进新征程》的工作报告,回顾总结2020年的工作及成绩，分析了企业目前面临的形势，提出2021年工作目标。蒙金昌指出，城投集团去年以来深入贯彻落实党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进总基调，以实干在大战大考中展现了城投风貌、城投担当、城投智慧和城投力量，实现了疫情防控有力、项目建设成效显著、营业范围不断拓展、混改工作持续推进、融资工作更加扎实、党建引领作用显著的良好业绩。
与会代表听取了集团2020工会经费审查及2021年工会经费预算报告和《广西贺州城建投资集团有限公司薪酬管理制度》修订版情况说明，就薪酬管理制度修订内容进行了分组讨论。领导班子成员分别参加6个代表团的分组讨论，各职工代表踊跃发言，为集团发展献计献策。
蒙金昌在总结发言中指出，2021年是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，是实施“十四五”规划的开局之年，更是集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年，是挑战与机遇并存、压力与动力同在的一年。要把握形势，抢抓机遇，努力实现国企深化改革新突破。严格按照市委市政府、市国资委的部署要求，上下牢固树立“一盘旗”思想，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，狠抓落实，完成各项任务指标。
会议要求，要紧紧围绕市委市政府“大抓产业、抓大产业”部署，根据集团的定位抓好主业，强化项目建设管理，增强核心竞争力。严格执行“三重一大”决策机制，提高项目投资决策的科学性，加快转型发展，盘活利用好存量增量资源，培育自我造血能力。要加强集团经济运行月度、季度和年度分析，及时发现和解决经营中的困难问题。要提升内部管理水平、发挥业绩考核“指挥棒”作用，力争实现营业收入、利润总额、固定资产投资等主要指标持续增长。要拓宽思路，多措并举开展融资，跳出传统融资、筹资思维，开辟新融资渠道。
会议强调，要坚持以党建为统领，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以庆祝建党100周年为契机，推动党史学习教育走深走实。深入推进企业党建与业务工作深度融合，加强党建工作责任制考核，认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实意识形态工作责任制，围绕新形势新要求加强干部队伍和人才队伍建设，提高整体素质。完善集团对子公司的经营业绩考核制度，围绕全年稳增长目标，将业绩考评情况运用到薪酬管理、干部任用等方面，切实激励领导干部担当作为。